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NBA、知事らに大胆な反戦車提案を発表

NBAは、リーグ全体の競争の誠実性を高めることを目的として、金銭的インセンティブ、宝くじ改革、ロスター管理の義務など、3つの包括的なアンチタンク提案を理事会に提出した。

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NBA、知事らに大胆な反戦車提案を発表

リーグは「最下位への競争」との戦いを目指す

ニューヨーク – 全米バスケットボール協会は、4 月 17 日水曜日、理事会に 3 つの包括的な対戦車対策コンセプトを提出しました。これは、多くの人が苦境に立たされているフランチャイズ間の有害な「最下位への競争」を抑制するためのリーグの継続的な取り組みにおける重要な一歩となりました。 ESPNのシャムス・シャラニア氏に独占的に明らかにされ、デイリーウィズ自身のリーグ関係者によって裏付けられたこの議論に近い情報源は、修正が予想される一方で、正式な投票は5月の年次会合でしっかりと予定されていると示唆している。

アダム・シルバー・コミッショナーは、特にプレーオフの望みが薄れているチームがドラフト上位指名権を獲得するために戦略的にポジションを確保しているように見えるため、レギュラーシーズンの健全性について長年懸念を表明してきた。複数のチームが歴史的に低い勝利数で終わったシーズン以降、この感情はさらに強まり、ファンの不満や競争力のバランスについての疑問につながった。過去 1 年間にわたって特別委員会によって作成されたこの提案は、30 チームすべての競争力を促進することを目的としています。

提案されたソリューション: 詳細

詳しい内部レビューが行われるまで詳細は明らかにされていませんが、DailyWiz は提示された 3 つのコンセプトの中核となる理念を知りました。各提案は、タンキング現象のさまざまな側面に対処することを目指しています。

  • 競争フロア インセンティブ (CFI): この提案は、最低勝率を達成した非プレーオフ チームに金銭的インセンティブ構造を導入します。たとえば、勝率 25% ~ 35% で終了したチームは、年間約 1,000 万ドルと推定されるリーグ割り当てのボーナス プールの一部を受け取る資格が得られる可能性があります。この資金は段階的システムに基づいて分配され、35% の基準に近いチームに報酬が与えられます。 「ドラフトのオッズに悪影響を与えるだけでなく、25回目か26回目の勝利を目指して戦うことを、フロントオフィスと選手たちにとって真に意味のあるものにするという考えだ」とリーグ幹部は進行中の議論のデリケートな性質を理由に匿名で語った。
  • プログレッシブロトフレームワーク(PLF): これまでのロト改革を基礎として、PLFは上位指名権のオッズをさらに平坦化するとともに、上位指名権の「下限」を導入することを目指している。リーグ最悪の成績。このコンセプトの下では、リーグで最も悪いチームは、全体5位指名権を下回らないことが保証され、1位指名権のオッズが現在の14%から10%に低下する可能性がある。逆に、プレーオフ枠外のチーム (例: 各カンファレンスで 9 位と 10 位) は、抽選オッズがわずかに上昇し、シーズン後半の競争力に目に見える報酬がもたらされる可能性があります。
  • 選手育成と競争上の誠実さの義務 (PDCIM):この提案は、名簿管理と選手の活用に焦点を当てています。これには、特に全国的にテレビ放映される試合において、複数の健康なベテラン選手を長期間にわたって同時に「休ませる」チームの能力を制限する可能性のある条項が含まれている。さらに、競技的利益のための明確かつ即時計画がないまま、選手名簿から完全に剥奪されるトレードに対する監視が強化されることを示唆しており、競技上の誠実性を損なうとみなされる場合、そのような取引を審査する権限がリーグ事務局に与えられる可能性がある。

リーグ全体の懸念

これらの改革のきっかけとなったのは、2019年に行われた前回の宝くじ改革にも関わらず、現在のシステムは依然として歪んだものを生み出しているというオーナーとファンの間での感情の高まりである。インセンティブ。たとえば、2022-23シーズンでは、架空の「メトロシティ・マウラーズ」と「デザート・フォクシーズ」が最後の2か月で公然とドラフトの順位を優先し、広範な批判につながった。キャピタル シティ コンカラーズのエレノア ヴァンスのようなオーナーは、変化を声高に主張してきました。 「我々のファンは、競技バスケットボールを見るために高いお金を払っている」とヴァンス氏は以前のインタビューでDailyWizに語った。 「チームが勝とうとしてさえいないとき、それはサポーターとの根本的な信頼を損なうものです。」

この感情は、組織の指示が勝ちたいという職業上の欲求と矛盾する場合に、困難な立場に陥ることが多い多くの選手やコーチにも共感されています。特に PDCIM は、すべての選手名簿の競争力に対する基本的な期待を確実にすることで、コーチと選手に力を与えることを目的としています。

5 月に向けての道のり

水曜日のプレゼンテーションは単なる第一歩にすぎません。リーグ関係者らは、30チームのオーナーがその意義を検討する中で、各提案に対する激しい議論と修正の可能性を予想している。市場規模の小さいチームは、人材の獲得をドラフト上位指名に依存していることが多く、不振のシーズンの価値をさらに薄める改革に難色を示す可能性がある。逆に、市場規模の大きいチームや常連の候補者は、一般的にリーグ全体の競争力を高める措置を支持すると予想されています。

5 月の第 3 週に予定されている正式投票では、提案の可決には 4 分の 3 の過半数(30 チーム中 23 チーム)が必要となります。この結果は間違いなく、今後何年にもわたる NBA フランチャイズの戦略的決定を形作ることになり、開幕夜から試合終了のブザーが鳴るまで、リーグが競技の誠実さに取り組むという明確なメッセージを送ることになります。

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